為進一步提升集團公司各部門及各項目公司的成本管控能力，規范合同及招投標資料管理，近日，集團公司開展了關于《成本全過程管控要點》及《合同、招投標資料檢查內容重點提示》的講解培訓。
在培訓會上，針對《成本全過程管控要點》，深入剖析了項目從成本測算階段、工程進度款支付階段，工程結算階段以及成本后評估階段的全生命周期成本管控要點。通過實際案例分析，詳細闡述了如何在各階段合理控制成本，避免不必要的開支。隨后，針對《合同、招投標資料檢查內容重點提示》，培訓人員對招投標以及合同簽訂的各個環節，逐一梳理了資料檢查的重點內容和關鍵要點。特別指出了常見的資料錯誤和風險點，并提出了相應的防范措施和解決方法。
此次培訓有助于集團公司各部門及項目公司進一步強化成本管控意識，提升合同及招投標資料管理水平，為公司項目的順利推進和有序發展提供有力保障。
